"Se estiveres sempre a tentar ser normal, nunca saberás o quão incrível podes ser." - Maya Angelou
Neurodiversidade: Uma palavra grande para um conceito simples. Na sua essência, a neurodiversidade é simplesmente a ideia de que cérebros diferentes funcionam de formas diferentes e, por vezes, essa diferença é suficiente para se tornar uma caraterística distintiva. A força de trabalho tem vindo a tornar-se cada vez mais diversificada e, com isso, surge um reconhecimento e uma compreensão crescentes da neurodiversidade.
Os dados ilustram como dar prioridade à diversidade de todos os tipos não é apenas a coisa certa a fazer do ponto de vista ético, mas é também uma decisão comercial inteligente. As equipas com membros neurodivergentes podem ter até 30% mais produtivo. Organizações poderosas como a JPMorgan Chase, a EY, a SAP e a Microsoft registaram excelentes taxas de envolvimento e retenção de funcionários depois de terem sido pioneiras em iniciativas de contratação baseadas na neurodiversidade.
Não é invulgar as pessoas pensarem em autismo e TDAH quando falam de neurodiversidade, mas o leque é bastante mais vasto.
As pessoas que são neurodivergentes podem ter doenças como o autismo e a PHDA, mas este termo abrangente também inclui a dislexia, a discalculia, o TOC, a dispraxia, a sinestesia e outras. Estes afectam a forma como as pessoas pensam, aprendem e processam a informação. Embora essas variações possam e muitas vezes representem desafios, elas também podem oferecer vantagens nas situações certas. As organizações estão a começar a perceber isso.
Os indivíduos neurodivergentes vêem o mundo de uma forma que os outros não vêem. Este facto pode levá-los a desenvolver competências e talentos únicos, a estabelecer ligações ou a detetar padrões que podem impulsionar a inovação e a criatividade das empresas que apoiam a neurodiversidade no local de trabalho.
Normalmente, os indivíduos neurodiversos têm dificuldades em áreas específicas. No entanto, alguns pontos fortes e capacidades potenciais podem resultar dessa situação. *Por vezes, estes pontos fortes são referidos como uma "superpotência", mas há sentimentos contraditórios em relação a este termo. Para alguns, parece desdenhar as dificuldades que a neurodiversidade também apresenta.*
Muitas pessoas neurodivergentes são excelentes a reconhecer padrões que podem passar despercebidos a outros. Esta atenção ao pormenor pode ser importante para a análise de dados, garantia de qualidade e monitorização da cibersegurança. Por exemplo, as pessoas com dislexia podem ser muito boas a rodar objectos mentalmente, o que lhes dá uma vantagem em trabalhos que exijam raciocínio espacial.
A PHDA consiste parcialmente na incapacidade de uma pessoa regular a sua concentração. Isto pode levar a um estado de hiperfocagem quando se investe em algo interessante. A capacidade de hiperfocar e entrar num estado de concentração intensa pode permitir que os trabalhadores neurodivergentes ultrapassem tarefas e desafios complexos. Basta estar atento e ajudá-los a afastarem-se no final do dia, se necessário!
Os neurotipos diversos permitem aos indivíduos ver o mundo de forma diferente, possibilitando abordagens mais criativas e não convencionais à resolução de problemas. Isto pode promover novas ideias e inovações de produtos.
Algumas pessoas prosperam em ambientes onde podem trabalhar de forma independente ou com mais flexibilidade. Também não é invulgar que as pessoas que são excessivamente produtivas precisem, por vezes, de um período de "recarga" com menos exigências. Proporcionar adaptações ou permitir que o pessoal se encarregue dos seus próprios horários para estilos de trabalho alternativos pode aumentar a produtividade.
É claro que a criação de um local de trabalho verdadeiramente inclusivo requer mais do que o reconhecimento das capacidades e vantagens da neurodiversidade no local de trabalho. Também envolve compreender e educar os outros sobre os potenciais desafios.
Muitas pessoas, incluindo os neurotípicos (pessoas sem este tipo de diversidade), beneficiam de adaptações fáceis e simples, como auscultadores com cancelamento de ruído, minimizando as perturbações, como permitir que trabalhem numa área tranquila, instruções escritas com comunicação verbal ou apenas passeios diários - algo que todos devemos tentar fazer!
Ao tornar o local de trabalho mais amigável e adaptável através de uma comunicação aberta, educação e adaptações razoáveis, as entidades patronais podem cultivar um ambiente em que todos os empregados se sintam capacitados para fazer o seu melhor trabalho.
Liderança no local de trabalho precisa de adotar o talento neurodiverso como parte da sua estratégia global de contratação. À medida que os locais de trabalho continuam a evoluir, aqueles que aprenderem a promover um ambiente de inclusão estarão bem posicionados para uma maior criatividade e ideias inovadoras. Por vezes, esse trabalho requer um par de mãos extra. Encontrar um CPI local perto de si para começar.