你是否在挖掘你周围的原始人才？

有大量的原始人才，许多公司可能没有利用。在一个充斥着合格的、有经验的工人的就业市场上，刚毕业的、经验有限的大学毕业生发现在他们所选择的研究领域的工作机会很少。你的组织是否考虑过从这批潜在的工人中引进实习生？

实习生，如果设置得当，可以帮助即将毕业的学生获得宝贵的经验，并为工作场所带来他们自己独特的视角。对于小企业来说，实习生可以为关键项目提供短期援助，有能力帮助支持业务的涌入，或者只是提供一双额外的帮助。

根据全国高校和雇主协会（NACE）的2014年体验式教育调查。

• 96.9%的受访雇主计划在2014年雇用实习生和/或合作项目学生。
• 雇主为64.8%的实习生提供了全职工作。
• 79%的实习生接受了其实习单位的全职工作邀请。
• 一年后，雇主保留了约四分之三的有实习经验的大学新雇员。

从教练的角度来看，没有什么比帮助即将毕业的大学生获得现实世界的经验并将课堂学习的知识应用到他们所选择的职业领域中更有意义的了。实习生好奇心强，精通技术，并有向更有经验的专业人士学习的真诚愿望。

建立一个有效的实习计划对于给学生提供他们所需的经验以帮助他们进入招聘者的候选人名单的前列至关重要。

这里有一些明确的实习工作的注意事项。

1. 做 确保实习生能从他们在你的组织中获得有用的东西。参加培训研讨会，研究新产品，与你的客户互动，这些只是对正在考虑进入你的工作领域的人有意义的几件事。
2. 做 建立一个关于实习生职责的总纲/工作描述，并与实习生进行定期互动，而不是向他们展示你要求他们做的工作。
3. 不要 给你的实习生做一些琐碎的工作，如果这是你不会要求你的普通全职员工做的事情。这是实习生最大的抱怨之一。
4. 做 在任何时候都要教导和展示专业精神。实习生会关注你和你办公室里的其他人，看你如何与同事、供应商、客户和顾客互动。实习生既要学习真正的工作技能，也要学习职业礼仪。
5. 做 要求你的实习生将它发扬光大!鼓励那些已经找到新工作的前实习生成为你公司未来实习生的资源和联络人。
6. 做 雇佣那些希望获得工作经验和大学学分的实习生。课堂和商业经验应该相辅相成，帮助实习生了解他们在课堂上所学的实际应用。
7. 做 帮助你的实习生在他们选择的领域建立一个专业网络，作为他们实习经验的一部分。许多实习生在离开大学时接受了很好的教育，但确实不了解网络对他们的职业生涯有多大好处。 把他们介绍给那些可以成为导师和榜样的人，以及提供对他们工作的公司的见解。

约翰-麦迪根 开始 职业伙伴国际 - 西哈特福德 在哈特福德金融服务集团和安泰人寿保险公司等企业人力资源部门积累了丰富的经验后，于2007年加入哈特福德。在加入哈特福德之前，Madigan在Drake Beam Morin公司从事了三年的高管离职业务。马迪根拥有康涅狄格大学的心理学学士学位和咨询学硕士学位，他还在那里完成了成人学习博士学位的课程。

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