Os líderes emergentes, por vezes referidos como "altos potenciais", vivem no topo dos 3-5% de uma organização. Conhecidos pelo seu dinamismo, agilidade e capacidade de aprendizagem, foco inovador e inteligência social, os empregados de elevado potencial prosperam na expansão das suas contribuições com cada tarefa. As empresas que investem no desenvolvimento destes líderes colhem os benefícios para o sucesso organizacional e para uma melhor retenção dos empregados.

O desenvolvimento de líderes de elevado potencial concentra-se:

• Adaptabilidade e resiliência
• Auto-consciencialização amplificada e agilidade de aprendizagem
• Comunicar para influenciar
• Colaborar eficazmente para desencadear a inovação
• Navegando através da turbulência empresarial
• Aproveitar o pensamento estratégico e a criatividade
• Alavancar as competências numa área para um papel mais amplo
• Tornar-se um líder transformador
• Maior alcance da capacidade de liderança
  • Liderança pessoal
  • Liderança de equipa
  • Liderança organizacional
  • Liderança estratégica

A Career Partners International alfaia cada programa para atingir os objectivos, cultura e estilo de liderança de cada organização para obter o máximo de resultados. A abordagem comprovada e as fases seguidas por CPI estão resumidas abaixo.

Descoberta e desenho

• Enumera metas e objectivos organizacionais de elevado potencial
  • Comportamento de modelagem de papéis
  • Mobilidade geográfica
  • Experiência, desejo e compromisso
  • Patrocínio de alta gerência
• Identifica competências e métricas de sucesso
• Entrevistas e avaliações de cada participante
• Esclarece o âmbito e a duração do programa
• Desenvolve um Plano de Aprendizagem de Acção

Sessões de treino de alto potencial

• Os tópicos podem incluir:
  • A personalidade e o local de trabalho
  • Comunicação eficaz
  • Construir equipas e confiança
  • Influência sem autoridade
  • Alavancar a produtividade pessoal
  • Gerir a sua carreira
• Os métodos podem incluir:
  • Sessões de grupo
  • Simpósios de aprendizagem
  • Tarefas de estiramento a curto prazo
  • Mentoria para executivos seniores
• Permite a aplicação imediata das competências adquiridas
• As medidas demonstraram competências contra métricas de sucesso

Análise pós-sessão

• Testes pré e pós-teste contra competências ou aptidões
• Avaliações da sessão
• Envolvimento dos participantes e retenção das competências adquiridas
• Determinação dos candidatos "prontos agora