Ta en time-out for å feire teamet ditt

Jeg har alltid funnet begynnelsen av desember som en tid til å reflektere over året som har vært. Det er en så energisk tid med muligheter til å møte mennesker jeg ikke har sett på en stund, gjenopprette gamle forretningsforbindelser, og generelt føler at "fred på jorden - velvilje mot andre" som er sesongens kjennetegn. Samtidig ser vi tempoet vårt i arbeid blir litt vanvittig. Våre oppgaver ved slutten av året kombinert med kravene fra høytiden kan gi stressende tider. Og viktigere, alle ser frem til høytidsfester i sin egen organisasjon; det være seg et stort årsslutt, en stabsmat eller en festlig lunsj for å feire året som er gått.

Så kom året 2020 - et år som har fått sosialt samvær og tilkobling på hodet!

Så i år begynte jeg å reflektere over hva ferien egentlig betyr. Kanskje dette er mer enn bare en begivenhet eller en sesong, men heller en tankegang; ferieånden, hvis du vil. Et uttrykk for godhet, velvære og fred på jorden.

I begynnelsen av dette året reflekterte mange over 2020 i sammenheng med 20/20 visjon. For de av dere som er heldige som har 20/20 syn, vet du hvor utrolig skarp og fokusert visjonen din kan være. Jeg gjennomgikk nylig laserøyekirurgi i et forgjeves forsøk på å skaffe meg den unnvikende 20/20 visjonen. Når prosedyren er fullført, er det noen anspente dager der synet ditt er uklart, og du lurer på om du gjorde en stor feil. Øynene dine trenger bare hvile, en "time-out" for å komme seg, og etter noen dager er det den mest magiske opplevelsen; virkelig klart syn uten briller eller kontaktlinser. Det er igjen å lure på om kanskje, på en eller annen merkelig måte, 2020 har gitt oss den 'time out'; resten krevde vi å fokusere på nytt.

Feriesesongen er over oss, og det er på tide å ta en time-out for å tenke på hva som kan være viktigst for teamet vårt. Her er et par ideer som organisasjoner og ledere kan bruke til å gjenkjenne våre utrolige ansatte som har jobbet så hardt under de mest uvanlige omstendighetene det siste året:

1. One Size Passer til One. Ingen mennesker er like, så du trenger virkelig å tenke på hva som er viktig for hver person i organisasjonen din.
2. Noen mennesker elsker tidens gave. Med første juledag som faller på en fredag i år, er det en mulighet til å gi litt mer fri?
3. Mens Olivia Newton-John sang, "Let's get physical". Jeg sier, "La oss bli fleksible". Av alle årene der fleksibilitet er kritisk, har 2020 vist seg å være den. Hva kan vi gjøre for å være mye mindre stive gjennom denne spesielle tiden?
4. Ferien er alltid en vanskelig økonomisk tid for omtrent alle. Er det en mulighet for å sparke insentivene i år?
5. Ha det gøy! Mange organisasjoner har vedtatt dette prinsippet gjennom hele året, og jeg tror det er på tide å doble ned på det for høytiden (Ikke glem det faktum at ikke alle vil delta. Pass på at du ikke tvinger aktiviteter til de som ville foretrekker ikke å bli med.)
6. Gå av teknologi. Hva med å sende et håndskrevet kort til dine ansatte eller kunder? Ta opp telefonen og snakk med noen “live”. Hva med å stikke innom og si "hei" til dine ansatte / kunder personlig mens du følger de strengeste fysiske distanseringsprotokollene?
7. Så enkelt som dette virker, vær takknemlig. Mange av oss har mye å være takknemlig for; la oss omfavne det.

Har 2020 la deg ta en pause for å tenke litt hardere om de tingene som er av største betydning for oss, våre organisasjoner og vårt folk? Er dette gaven til 2020? Bestemme hva som virkelig er viktig for oss? Avdekke det vi virkelig setter pris på i livene våre og stedene hvor vi jobber? Fokuserer på hva som betyr noe og ikke betyr noe?

Jeg vet at mange av dere har reflektert over disse spørsmålene de siste månedene, og jeg tror muligheten til å stoppe og reflektere har vært den største gaven av alle. Tenk på dette for dine ansatte mens du takker dem for deres ekstraordinære innsats i høytiden.