Mitarbeiter-Burnout

Engagement als Lösung für die hohen Kosten von Burnout

Gepostet Oktober 19, 2016

Was ist heimlich Tötung Mitarbeiter Engagement?

Erstaunliche Berichte über Burnout im Gesundheitswesen haben Organisationen wie die Mayo Clinic und andere wichtige Akteure dazu gezwungen, massiv in Maßnahmen zu investieren. In der Intensivpflege ist ein jährlicher Anstieg von schwerem Burnout zu verzeichnen. Eine Studie ergab, dass 45-55 % der Ärzte aller Fachrichtungen unter Burnout leiden im Vergleich zu 26,2 % der erwerbstätigen Erwachsenen in der Allgemeinbevölkerung!).

Diese Burnout-Raten sollten für das Top-Management inakzeptabel sein. Burnout ist ein ernstzunehmendes Problem, und es ist eine gewaltige nachhaltig Engagement und Produktivität.  Einige Führungskräfte investieren in Maßnahmen, um den Folgen von Burnout entgegenzuwirken. Ihr Anliegen geht weit über die Sorge um die Mitarbeiter hinaus; Es ist auch Smart Business.

Leider haben uns einige unserer besten Geschäftspraktiken hierher gebracht. Jahrzehntelange Rationalisierung, zunehmende Technologie und globaler Wettbewerb haben ein Umfeld geschaffen, das Burnout begünstigt.  Genau die Bemühungen, die zu mehr Effizienz geführt haben, führen zu einem Abbau unserer Arbeitskräfte und einer geringeren Effektivität.

Career Partners International hilft Organisationen bei der Beurteilung und Bewältigung von Problemen und helfen, Burnout zu verhindern.  Unternehmen, die die Notwendigkeit erkennen, in vorbeugende Maßnahmen zu investieren, um Ihre Angestellten glücklich, gesund und engagiert zu halten, sehen eine erhöhte Produktion und eine positive Auswirkung auf den Erfolg Ihrer Organisation.

Was ist Burnout?

Burnout tritt in jedem Sektor und jeder Branche auf. Unternehmer, Führungskräfte, Ingenieure, Sozialarbeiter, Finanzfachleute, Grafiker, Rettungssanitäter, Vertriebsmitarbeiter und Kundendienstmitarbeiter brennen in erheblichem Umfang aus.

Was noch schlimmer ist, Es ist oft die hellsten, die meisten engagierten, talentierten und energetischen Mitarbeiter, die brennen. Karriere-Burnout tritt von der Vorstandsetage bis hin zu den Mitarbeitern an der Front auf. Es betrifft diejenigen, die mit Leidenschaft bei der Sache sind, die Streber und Antreiber in der Wirtschaft.

Gerade die Einstellungen und Eigenschaften, die manche Menschen besonders wertvoll machen, können sie angreifbar machen. Einzelpersonen, die schwere Burnout erhalten, verlieren die Leidenschaft und Sinn Zweck Sie begannen ihre Karrieren mit. Sie enden erschöpft, enttäuscht und engagiert sich. Sie werden lethargisch, negativ und unwirksam.

Dies ist mehr als ein persönliches Problem für Angestellte. Griechische Forscher berichteten kognitive Beeinträchtigungen von Burnout wie Aufmerksamkeitsdefizite und Gedächtnisschwäche. Zu den Symptomen gehören Konzentrationsschwierigkeiten, Probleme mit dem Kurz- und Langzeitgedächtnis, geringere Genauigkeit/höhere Fehlerquoten und Schwierigkeiten bei der Problemlösung und bei analytischen Aufgaben.

Mentale, Emotion und körperliche Erschöpfung und unbewältigter Stress führen zu vermehrten Krankheiten, Fehlzeiten und "Präsentismus" (Anwesenheit bei der Arbeit, aber Unproduktivität aufgrund von Krankheit, mangelnder Energie, Konzentration, Motivation oder Arbeitsüberlastung). Individuen verminderte Zuversicht untergräbt die Initiative und das Durchsetzungsvermögen.

Zynismus und negative Einstellungen gegen andere setzt in.  Beziehungen zu Kunden und Kollegen leiden unter den Anstrengungen, die Dienste, Kooperationen und Kooperationen beinhalten.  Sicherheit ist gefährdet, da die Beschäftigten die Aufmerksamkeit verfallen oder die Energie oder das Interesse daran fehlen, die Dinge richtig zu machen.

Die Arbeitsleistung und die Fähigkeit, mit Stress umzugehen, verschlechtern sich, da die Symptome ständig interagieren und sich gegenseitig verschlimmern. Dies ist ein Business-Problem.

Wie können wir verhindern oder beheben Burnout?

Es gibt gute Neuigkeiten.  Burnout ist reversibel. Noch besser, Engagement ist das genaue Gegenteil von Burnout. Die Steigerung des Engagements ist sowohl das Heilmittel für Burnout als auch ein Vorteil bei der Reduzierung von Burnout.

Burnout ist von Unternehmen zu Unternehmen und innerhalb von Unternehmen unterschiedlich. Es gibt keine standardisierte Methode zur Bewertung der spezifischen Ursachen und Kosten für Burnout auf Sicherheit, Work-Qualität, individuell und Team Produktivität, Kundenzufriedenheit, oder das Endergebnis.

Dies macht es für Unternehmen zu Recht schwierig Beurteilung und Anschrift.

Aber jede Anstrengung, Burnout einzudämmen, wird zu mehr Effektivität und Engagement führen. Und jede nachhaltige Anstrengung, eine Kultur zu schaffen, die Engagement fördert und Energie zurückgibt, wird Burnout und seine Kosten reduzieren.

Wirksame Initiativen auf individueller und organisatorischer Ebene erweisen sich als erfolgreich. Die Unternehmen arbeiten mit Experten wie Career Partners International zu kundenspezifische beurteilungen von Strukturen, Stressfaktoren und Bedingungen, die das Engagement beeinträchtigen und Spitzenkräfte zum Ausbrennen bringen. Die Qualitätsbewertung ermöglicht es Unternehmen, strukturelle, kulturelle und entwicklungsbezogene Ziele für eine maximale Wirkung festzulegen.

Von der Neugestaltung von Arbeitsplätzen bis Karriere-Management-ProgrammeUnternehmen stellen sicher, dass die Mitarbeiter sich engagieren, indem Sie anregende Herausforderungen, die Förderung des Wachstums, die Steigerung der Karrieremöglichkeiten und die Verbesserung der geschäftlichen und persönlichen Fähigkeiten.

Change Management-Skills für Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter reduzieren den Stress und erhöhen die Akzeptanz, so dass sich Unternehmen schnell anpassen und weiterentwickeln können. Programme zur Verbesserung der individuellen Fähigkeiten in den Bereichen Stressmanagement, Zeitmanagement, berufsspezifische Kompetenzen und sogar Achtsamkeit haben sich als wirksam erwiesen, um Burnout entgegenzuwirken.

Team Building Aktivitäten, Konfliktlösung, Konsensbildung und Kommunikationstraining steigern das Engagement, die Investitionen und den Erfolg der Mitarbeiter. Teamumgebungen, die Vertrauen, Zuversicht und Respekt fördern, mindern die negativen Auswirkungen und den Druck, der durch hohe Leistungserwartungen entsteht. Die Forschung zeigt, dass gute zwischenmenschliche Beziehungen zu den Mitarbeitern eines der wirksamsten Mittel gegen Stress und Burnout sind.

Verbesserung der derzeitigen Führungsfähigkeiten durch Leadership Development können Manager mit fortgeschrittenen Kompetenzen in den Bereichen Coaching, Delegieren, Mentoring, Motivation und Leistungsmanagement ausgestattet werden. Positive Führung erhöht das Engagement und reduziert die negativen Auswirkungen von Burnout.  Führungskräfte, die eine Kultur des Vertrauens, der zwischenmenschlichen Beziehungen, der Sicherheit, der Kreativität und des Engagements für die Ziele und den Auftrag fördern, können ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen inspirieren. und nachhaltig hohe Leistung über viele Jahre hinweg.  Führungskräfte, die der Selbstfürsorge und der Regeneration Priorität einräumen und sie vorleben, vermitteln ihren Mitarbeitern dieses "Schutzverhalten".

Kulturen, in denen Entwicklung, Kommunikation, Fairness sowie Sinn und Zweck im Vordergrund stehen, fördern das Engagement und den Einsatz und übertreffen die Konkurrenz jetzt und auf lange Sicht.  Vermeidung und Behebung von Burnout geschieht nicht zufällig, sondern durch regelmäßige Bewertung und strategische Investition.

Über Career Partners International:

Career Partners International bietet erstklassige Talentmanagement-Dienstleistungen für Unternehmen jeder Größe. Ihre Büros auf der ganzen Welt helfen bewertensichentwickelnund Übergang Talente in jeder Branche. Um mehr über Career Partners International zu erfahren und darüber, wie Sie die Leistung Ihres Unternehmens maximieren können, wenden Sie sich bitte an ein Büro in Ihrer Nähe oder Kontaktieren Sie uns heute!

Über den Autor:

Cheryl Lynn dratler bietet Fachwissen in den Bereichen Burnout, komplexe Karrierefragen, Karriereübergang, Mitarbeiter- und Teamentwicklung. Sie ist Master Career Counselor und Licensed Mental Health Counselor, und arbeitet als Senior Career Consultant bei Career Partners International, Florida – Karibik.

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