Рик был успешным топ-менеджером, который умел создавать высокоэффективные команды, состоящие из самых лучших и талантливых сотрудников, которых могла предложить его организация. Он пользовался уважением среди коллег, им восхищались сотрудники, и его боялись те, кто не мог соответствовать его ожиданиям. Он был агрессивным, высокомерным и вспыльчивым - черты, которые, похоже, хорошо помогали ему в организации, где доминировали мужчины.
Он оставлял за собой следы разрушений, если дела шли не так, как ему хотелось, но в конце дня он добивался результатов. Высшее руководство организации смотрело в другую сторону, делало вид, что не замечает трупов, и игнорировало статистику, которая кричала о том. "Хьюстон, у нас проблема!" Все это потому, что он добился результатов.
Однажды все это закончилось. Он наконец-то встретил свою пару! Он больше не мог контролировать те части своей личности и стиля руководства, которые так многих оскорбляли, даже когда этот человек был его начальником! Да, он расстроил не того человека - старшего руководителя, который все больше уставал от методов Рика, - и его блестящая карьера резко оборвалась.
Звучит ли это знакомо? Задумывались ли вы, почему организация допускает подобное? Хотите ли вы убедиться, что в вашей организации такого не произойдет?
Управление стилями личности и лидерства на рабочем месте может быть одной из самых сложных задач, которые приходится решать специалисту по управлению персоналом или менеджеру. Когда эти характерные черты становятся слабыми сторонами вместо сильных, пора взглянуть фактам в лицо. Менеджеры и HR-специалисты могут рассмотреть возможность привлечения эксперта - человека, который разбирается в стилях личности и лидерства и в том, какое влияние они могут оказывать на рабочем месте, - для решения подобных проблем. Многие организации обращаются за помощью к внешнему тренеру.
Внешние коучи бывают разных форм и размеров, с различной квалификацией, подходящей для разных ситуаций. Важно выбрать внешнего коуча, обладающего опытом повышения самосознания людей - основы, необходимой для любого развития, - который может работать над выявлением сильных и слабых сторон, помочь усилить способности и минимизировать недостатки, а также обеспечить объективную перспективу как для получателей коучинга, так и для организаций.
Энтони Тян, соавтор книги Нью-Йорк Таймс бестселлера "Сердце, ум, мужество и удача", утверждает в статье Статья в Harvard Business Review что лидеры с высоким уровнем самосознания являются неотъемлемой частью успеха команды. Он считает, что триединство факторов может помочь лидерам развить самосознание, необходимое для того, чтобы избежать участи, подобной судьбе Рика: познай себя, улучши себя и дополни себя. Многим людям трудно сделать это самостоятельно, и внешние коучи могут помочь устранить этот пробел.
При достаточно раннем выявлении проблемного сотрудника внешний коуч может помочь превратить "проблемных" сотрудников в продуктивных, сэкономив организациям тысячи долларов времени и денег. Еще лучше интегрировать компонент внешнего коучинга как часть общей стратегии развития лидерства организации - это лучшее решение для роста и развития сотрудников, предотвращающее "проблемы" до их эскалации. Такой подход также является эффективным инструментом для привлечения и удержания лучших и талантливых сотрудников.
Роберта сертифицированный коуч и консультант по развитию лидерских качеств с богатым опытом, предлагающий профессионалам возможности для роста и целенаправленного достижения целей. Она сертифицирована как консультант по оценке "Большой пятерки" в WorkPlace, а также по инструменту обратной связи Benchmarks 360 через Центр креативного лидерства. Роберта получила степень бакалавра по психологии в SUNY Fredonia и степень MBA с концентрацией на управлении человеческими ресурсами в UB.
Career Partners International предоставляет высококачественные услуги по управлению талантами организациям любого размера. Их офисы по всему миру помогают оценки, заниматься, разработатьи Переход таланты в любой отрасли. Чтобы узнать больше о компании Career Partners International и о том, как вы можете максимально повысить эффективность своей организации, свяжитесь с нами по следующим адресам офис рядом с вами или свяжитесь с нами сегодня!