2020 Fim do ano

Tire um tempo para comemorar a sua equipa

Publicado em 9 de Dezembro de 2020

Sempre achei que o início de Dezembro era uma altura para reflectir sobre o ano que tem sido. É uma época tão enérgica com oportunidades para me encontrar com pessoas que não vejo há algum tempo, restabelecer velhas ligações comerciais, e geralmente sentir que "paz na terra - boa vontade para com os outros" é a marca da estação. Paralelamente, vemos o nosso ritmo de trabalho tornar-se um pouco frenético. As nossas tarefas de fim de ano, juntamente com as exigências da época festiva, podem causar momentos de stress. E, o que é importante, todos esperam ansiosamente festas de fim de ano na sua própria organização; seja uma grande festa de fim de ano, uma festa de sorte para o pessoal, ou um almoço festivo para celebrar o ano que passou.

Depois veio o ano 2020 - um ano que virou o encontro social e a conectividade de cabeça para baixo!

Assim, este ano comecei a reflectir sobre o que as Férias realmente significam. Talvez isto seja mais do que apenas um evento ou uma estação do ano, mas antes um estado de espírito; o espírito das férias, se quiser. Uma expressão de bondade, bem estar e paz na terra.

No início deste ano, muitas pessoas reflectiram sobre 2020 na contexto da visão 20/20. Para aqueles que têm a sorte de ter uma visão 20/20, sabem como a vossa visão pode ser incrivelmente nítida e focalizada. Fui recentemente submetido a uma cirurgia laser aos olhos numa tentativa vã de adquirir essa visão 20/20 esquiva. Após a conclusão do procedimento, há alguns dias tensos em que a sua visão está desfocada e se pergunta se cometeu um grande erro. Os seus olhos só precisam de descanso, um 'tempo de descanso' para se recuperarem, e após alguns dias é a experiência mais mágica; visão verdadeiramente clara sem óculos ou lentes de contacto. Fico a pensar se talvez, de alguma forma estranha, o ano 2020 nos tenha dado esse 'tempo de pausa'; o resto, precisamos de nos reorientar.

A época festiva está a chegar e é tempo de, mais uma vez, fazer uma pausa para pensar no que poderá ser mais importante para a nossa equipa. Eis um par de ideias que as organizações e líderes podem utilizar para ajudar a reconhecer os nossos incríveis funcionários que trabalharam tão arduamente nas circunstâncias mais invulgares do ano passado:

  1. Tamanho Único Adapta-se a Um. Não há duas pessoas iguais, pelo que terá realmente de pensar no que é importante para cada pessoa na sua organização.
  2. Algumas pessoas adoram o dom do tempo. Com o dia de Natal a cair numa sexta-feira deste ano, haverá oportunidade de dar um pouco mais de tempo de folga?
  3. Enquanto Olivia Newton-John cantava, "Let's get physical". Eu digo, "Vamos ser flexíveis". De todos os anos em que a flexibilidade é crítica, 2020 provou ser o único ano. O que podemos fazer para sermos muito menos rígidos ao longo deste tempo especial?
  4. As férias são sempre um período financeiro difícil para quase toda a gente. Haverá a possibilidade de dar um pontapé de saída aos incentivos este ano?
  5. Divirtam-se! Muitas organizações adoptaram este princípio ao longo do ano, e penso que é altura de o duplicar para as férias (Não percam de vista o facto de que nem todos vão querer participar. Assegurem-se de que não forçam as actividades àqueles que preferem não participar).
  6. Saia da tecnologia. Que tal enviar um cartão manuscrito aos seus empregados ou clientes? Pegue no telefone e fale com alguém "ao vivo". Que tal passar por aqui e dizer "olá" aos seus empregados/clientes em pessoa ao mesmo tempo que adere ao mais rigoroso dos protocolos de distanciamento físico?
  7. Por mais simples que isto pareça, agradeçamos. Muitos de nós temos muito por que estar gratos; vamos abraçá-lo.

Será que 2020 lhe permitiu parar para pensar um pouco mais sobre as coisas que são da maior importância para nós, para as nossas organizações e para o nosso povo? Será este o presente de 2020? Determinar o que é verdadeiramente importante para nós? Descobrir o que realmente valorizamos nas nossas vidas e nos locais onde trabalhamos? Concentrarmo-nos no que faz e não importa?

Sei que muitos de vós reflectiram sobre estas questões nos últimos meses e acredito que a oportunidade de parar e reflectir tem sido o maior presente de todos. Considerem isto para os vossos empregados, pois agradecem-lhes pelos seus esforços extraordinários na época de férias.

Terry Gillis
CEO, Ahria Consulting
Presidente, Conselho de Gestores, Career Partners International

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