Chapel Hill, NC (1/29/15) – Die 2Nd Jahresbericht des Sozialsektors CEO Trends von Waldron, ein Beratungsunternehmen, das hilft, zu gewinnen, zu engagieren und zu inspirieren effektive Führungskräfte und ist ein Eigenkapital Inhaber des Global Executive Coaching und Talent-Management-Dienstleister Karriere Partner internationala, fand eine große Unterschiede zwischen den Wahrnehmungen der Nachfolge Bereitschaft unter CEOs und Führungsteams in gemeinnützigen Organisationen.
Veröffentlicht in Zusammenarbeit mit der Evans School of Public Affairs an der University of Washington, der Bericht zielt auf Führungskräfte und Führungsteams von den größten nichtstaatlichen Organisationen (NGOs), gemeinnützige Einrichtungen und gemeinnützige Stiftungen in der USA. Die diesjährige Umfrage bietet einen Einblick in die Notwendigkeit für Unternehmen zu antizipieren und zu planen für eine Knappheit der Führung, da mehr Führungskräfte erreichen Rentenalter und die Zahl der Organisationen wächst weiter.
Umfrageergebnisse zeigten, dass 90% der CEOs erkennen, dass ihre Organisationen die Führungskräfte der nächsten Generation mit Zugang zu Entwicklungsmöglichkeiten im Vergleich zu nur 52% der Mitglieder des Führungsteams. Darüber hinaus 87% der CEOs, dass Nachfolgeplanung ist sehr wichtig, aber weniger als 30% haben einen Plan vor Ort. 62 Prozent der Mitglieder des Führungsteams streben danach, CEOs zu werden, aber nur 27% Berichten, dass Sie sich bereit fühlen, diese Rolle heute zu übernehmen.
"die Umfrage macht eine Trennung zwischen CEOs und Leadership-Teams" Wahrnehmung der Nachfolge Bereitschaft ", kommentierte Tom Waldron, Gründer und CEO von Waldron. "Es zeigt eine starke Notwendigkeit für mehr offene Gespräche rund um Führung und eine konsequente Betonung auf den Übergang während der strategischen Planung Gespräche."
"diese Forschung ist sehr wichtig für Organisationen innerhalb der gemeinnützigen Sektor", fügte David P. Hemmer, President und CEO von Career Partners International. "Nachfolgeplanung ist ein wesentlicher Aspekt des organisatorischen Erfolgs, und im Falle von gemeinnützigen Organisationen sind die Einsätze sogar noch höher."
Die Umfrage sammelte Antworten von Einzelpersonen in Führungspositionen bei gemeinnützigen Organisationen, NGOs und Stiftungen mit Budgets und/oder Vermögenswerten über $100 Millionen. Die gemeinnützige Sektor ist der drittgrößte Arbeitgeber in den Vereinigten Staaten mit mehr als 2,3 Millionen Organisationen nach der Forschung von Colorado Women es College und der Non-Profit-Almanach 2012 Factsheet. Der Sektor erlebte ein schnelles Wachstum mit einem Wachstum von 24% von 2010 auf 2012.
Weitere Informationen zum jährlichen Sozialsektor CEO Trends den neuesten Bericht zu lesen, besuchen Sie das Knowledge Center unter www.waldronhr.com.
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Über Waldron/Career Partners International – Seattle
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