За последние несколько лет на рынке талантов наметилась тенденция перехода власти от работодателей к работникам. Безработица снизилась, и компании с трудом заполняют открытые вакансии. Самые талантливые сотрудники пользуются большим спросом, чем когда-либо, что заставляет HR-лидеров сосредоточиться на удержании своих звезд. Возможности для обучения и повышения квалификации стали основным направлением деятельности многих организаций, создающих и расширяющих свои предложения в надежде на повышение квалификации сотрудников и увеличение их удержания.
Согласно недавнему исследованию, проведенному Ссылка на сайт94% сотрудников остались бы в организации дольше, если бы она инвестировала в их карьеру. Так почему же сотрудники все еще уходят, если так много организаций предлагают обучение на рабочем месте? Одним из основных факторов, способствующих этому явлению, является недоступность этих программ. Даже самые лучшие разработанные программы не принесут результатов, если сотрудники к ним не обращаются.
Каковы общие барьеры для входа в систему обучения и повышения квалификации? Одна из распространенных проблем заключается в том, что формат не способствует стилю обучения сотрудников. Иногда у сотрудников нет времени на участие в возможностях роста. У многих организаций есть проблемы с коммуникацией; их программы могут быть непреднамеренно хорошо сохраненным секретом. Снижение этих и других барьеров дает возможность программам развития вносить реальные изменения и улучшать организации.
Имея более чем 30-летний опыт работы, Career Partners International (CPI) видел все эти общие барьеры и многое другое. CPI работает с менеджерами над устранением этих препятствий и поощряет их команды к участию в обучении. Согласно тому же исследованию LinkedIn, одним из главных факторов участия в программах развития является поощрение со стороны руководства, будь то устное предложение или высвобождение времени для участия. Сотрудники хотят учиться и расти, организации хотят, чтобы их талант оставался, рос и оставался вовлеченным. Превращая менеджеров в лидеров карьерного коучинга CPI помогает руководителям согласовывать цели работодателей и сотрудников для развития прочных и взаимовыгодных отношений.