Перемены являются естественными и необходимыми для продолжения личного и организационного роста. Международные партнеры по развитию карьеры предлагают целый ряд программ управления изменениями, помогающих отдельным лицам, группам и руководителям лучше понять, принять и возглавлять текущие изменения в своих организациях.

Компоненты управления изменениями

• Активное рассмотрение человеческой стороны изменений
• Руководство по установке примера для других
• Обоснование потребностей и преимуществ изменений
• Создание подотчетности и владения
• Сообщение о сообщении
• Оценка текущего принятия

Преимущества управления изменениями

• Повышение гибкости организационной структуры
• Улучшение взаимодействия с сотрудниками
• Выравнивание рабочей силы с текущими изменениями
• Сокращение текучести кадров