Увольнения, сокращение штатов и реструктуризация - все это в определенный момент придется пережить вашей организации. В связи с этими изменениями руководству приходится принимать непростые решения, и многие компании предпочитают разрабатывать выходные пособия для увольняющихся сотрудников. Эти пакеты могут включать в себя компенсацию за потерю работы, сохранение медицинских льгот, продление пенсионных планов и т.д. Очень часто руководство упускает из виду ценность услуг по аутплейсменту и карьерному переходу в рамках таких пакетов.
Современный рынок труда кардинально отличается от того, что было 10 или 20 лет назад. Он основан на поиске по ключевым словам, искусственном интеллекте и сетевом взаимодействии, с чем хорошо подготовленные сотрудники могут столкнуться с большим трудом. Услуги аутплейсмента могут стать спасательным кругом для сотрудников, которые не искали работу в течение последних лет. Тренеры по аутплейсменту помогают уволившимся сотрудникам обновить резюме в соответствии с современными стандартами, предоставляют ресурсы и поддержку для поиска работы или перехода в другую карьеру, а также помогают сориентироваться в том, как успешно наладить контакты и пройти собеседование. Однако нередко компании не выделяют на них бюджетных средств.
Большинство компаний не планируют сокращение штата или реструктуризацию. Эти события просто происходят. Нынешние сотрудники могут не иметь опыта работы на тех должностях, которые им больше всего подходят, и не иметь четкого представления о дальнейших действиях. В таких случаях лучше всего прибегнуть к помощи тренера по аутплейсменту или управлению карьерой. Но это не только выгода для сотрудников - это еще и инвестиции в будущий успех вашей компании. Выделение части годового бюджета на аутплейсмент или карьерный переход - это стратегический шаг для вашей организации.
Ваша репутация является важным фактором для привлечения и удержания лучших специалистов. Предоставляя услуги по аутплейсменту, вы демонстрируете приверженность своему персоналу на протяжении всего жизненного цикла работника, что является сигналом для нынешних и будущих сотрудников. Это помогает показать, что вы и ваша компания цените своих сотрудников не только за их работу в офисе и готовы сделать все возможное, чтобы помочь им.
Потеря работы - это стресс, независимо от того, на каком этапе жизни вы находитесь. Услуги по аутплейсменту предоставляют сотрудникам систему поддержки, такую как карьерный коучинг, помощь в поиске работы и даже эмоциональную поддержку. Все эти услуги создают более сильную рабочую силу и повышают уверенность сотрудников в себе. Уверенные в себе сотрудники, чувствующие поддержку и хорошо подготовленные к выходу на рынок труда, с большей вероятностью добьются успеха в поиске и будущей карьере. В конечном итоге это приводит к тому, что они будут выступать в качестве посла бренда вашей компании в будущем.
Бюджетирование услуг по аутплейсменту до того, как они понадобятся, демонстрирует вашу приверженность принципам корпоративной социальной ответственности. Это свидетельствует о приоритетах компании и о том, что она готова выделять средства специально для поддержки персонала и этичного управления своей организацией. Поскольку все большее число людей ориентируется в своих покупках на компании с надежной практикой ESG, подобная приверженность в конечном итоге распространяется на все общество и повышает лояльность потребителей.
Важным фактором является обеспечение будущего. Сокращение штатов и реструктуризация - это печальная реальность, к которой организации должны готовиться. Выделение части ресурсов на аутплейсмент до того, как он станет необходимым, означает, что у вас уже есть план на случай, если он понадобится. Это облегчает весь процесс для руководства и персонала, позволяя сосредоточиться на том, что лучше для ваших сотрудников.
Заблаговременное выделение средств на услуги по аутплейсменту и карьерному переходу помогает увольняющимся или переходящим сотрудникам, а также защищает имидж компании, повышает доверие сотрудников и клиентов, улучшает репутацию ESG и защищает компанию в будущем. Хотя, возможно, вам никогда не придется воспользоваться этим бюджетом, осознание того, что он существует, обеспечивает спокойствие вам и членам вашей команды руководителей.